Renée Racapé

Consultante, Formatrice, Coach, Révélatrice de vos talents

Je vous aide à faire le lien entre :

Qui vous êtes ?

Ce que vous faites ?

Comment vous le faites ?

Et les besoins de votre organisation.

A Propos de Renée Racapé

Avez-vous déjà constaté vous aussi dans votre parcours de dirigeant qu’il était facile d’avoir des avis tranchés sur des situations ?
Le risque étant de faire fausse route et de tomber dans des formules faciles : « Y’a ka… » « Faut qu’on… »
Sans chercher à creuser le contexte… par manque de temps et/ou d’énergie

Qui n’a pas confondu vitesse et précipitation !

J’ai constaté pour l’avoir vécu que ces situations entrainent une charge mentale importante.

Vous savez, tous ces fameux moments de doutes en fin de journée quand vous rentrez chez vous à vous prendre la tête sur des questions qui devraient être traitées par quelqu’un d’autre, que vous pourriez déléguer et que malgré tout vous ramenez à la maison.
Ça plombe la soirée, n’est-ce pas ?

Mon histoire personnelle

Un début de carrière à 18 ans car le concret me paraissait le chemin le plus judicieux pour apprendre.

Une première étape de construction et d’apprentissage sur Nantes : 29 ans de découverte et d’évolution dans l’industrie, les services, le marketing direct et le e-commerce sur des postes financiers (ma formation initiale) et sur des postes de management (Direction d’un site de production).
Ma vie professionnelle et personnelle se résume à une succession de rencontres et d’opportunités.

Arrivée à un poste de direction par mon expertise et sans réelle formation, j’ai découvert le management sur le terrain.

Faire les choses du mieux que l’on peut, faire trop dans certains cas, faire à la place des autres dans d’autres cas et générer de la frustration et des insatisfactions, tel est souvent le résultat. J’ai connu ce parcours, la tête dans le guidon, en tant que manager et en tant que dirigeante.

A la direction d’un site de production de 90 personnes, j’ai pu constater que la communication ascendante et descendante était bloquée avec de nombreux parasitages sur la ligne.
Malgré la bonne volonté de mes collaborateurs, chacun avait sa propre façon de voir les choses et cela générait beaucoup de perte de temps.
Derrière les « oui » de convenance se cachait un immobilisme qui nuisait à la performance. J’en porte la responsabilité avec un processus organisationnel insuffisant qui laissait la possibilité à une forme d’amateurisme alors que j’étais entourée de professionnels chacun dans leur domaine.

Mes conclusions

Forte de mon expérience personnelle et de mes observations dans nombre d’entreprises, je sais que la réussite d’une organisation repose sur ces deux piliers :

  • La connaissance de soi et de son équipe pour mettre la bonne personne à la bonne place
  • Un processus organisationnel optimisé pour être au plus près des besoins internes et externes

Ma prise de conscience et ma décision

C’est la raison pour laquelle, j’ai décidé il y a dix ans d’en faire mon métier et d’accompagner des dirigeants sur ce parcours semé d’embûches et tellement enthousiasmant.
Je me forme sur ces thématiques et je suis moi-même accompagnée dans ma posture de chef d’entreprise pour toujours garder une longueur d’avance, éclairer mon chemin et voir ce que je ne vois plus par habitude.

Qui suis-je ?

Aujourd’hui, je suis :

  • Dirigeante de Axelys Conseil
  • Consultante & formatrice spécialisée dans l’organisation, la connaissance de soi, le management et la communication interpersonnelle
  • Coach professionnelle

Auparavant, j’étais :

  • Directrice d’un site de 90 personnes pendant 6 ans
  • Directrice financière pendant 15 ans
  • Formation initiale en comptabilité
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Mon métier

Donner à chacun.e la possibilité de valoriser son potentiel, de révéler ses talents et de faire en sorte que tout devienne POSSIBLE.

Mon parcours de formation

  • Master en management des organisations – Cycle ICG à l’IFG de Nantes
  • Coach professionnelle
  • Certifiée Logo Qualiopi Méthode comportementale
  • Certifiée PROFILSUCCESS®
    • Bilan de compétences
    • Profil de personnalité
    • Profil d’équipe
    • Evolution de carrière

Mes valeurs

  • La réactivité : Répondre à vos sollicitations même si je suis occupée est pour moi primordial. Je sais par expérience l’importance de se sentir soutenu.e dans des moments de prise de décisions. Je réponds brièvement si je ne suis pas disponible et nous calons de suite un rdv dans mon agenda pour traiter la question à un moment opportun.
  • L’honnêteté et la franchise : je ne suis pas là pour vous faire perdre votre temps et vous vendre du rêve. La remise en question est une valeur essentielle, je me l’applique à moi-même.
  • La qualité du travail bien fait : Je dis ce que je fais et je fais ce que je dis avec toujours l’adaptabilité nécessaire à la situation. L’entreprise est un organisme vivant qui nécessite de la rigueur, de la souplesse, du dynamisme, du temps et beaucoup d’optimisme.

Au plaisir de vous rencontrer et de vous accompagner vous et vos équipes

Renée Racapé

Et si vous me parliez de vous lors d’un coup de fil ?

06.78.94.09.23

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Informations pratiques

Organisme de formation
NDA 52 72 01532 72
Région Pays de la Loire